Tóm Tắt Sách : 22 Quy Luật Bất Biến Trong Marketing (Tái Bản)

22 quy luật không bao giờ thay đổi trong Marketing theo luồng thông tin có sẵn đến là một trong những cuốn sách “không thể lần chần đến” của những Marketer và đặc biệt là các người kinh doanh khởi nghiệp. Việc vận dụng linh hoạt các quy tắc sẽ tạo nên điều kiện giúp công ty lớn từng bước sớm nhất có thể tới thành công.

1.Quy pháp luật tiên phong

Hẳn ai trong chúng ta cũng biết Neil Armstrong là người thứ nhất đặt chân lên khía cạnh trăng nhưng từng nào người trong số đó biết được ai là người thứ hai đã đặt chân lên mặt trăng sau Armstrong? Quy luật đi đầu được nghe biết là câu hỏi bạn tạo thành một yêu thương hiệu tiên phong sẽ dễ thuyết phục và đi vào tâm trí quý khách hàng hơn rất nhiều so với việc nỗ lực trở thành tín đồ đứng đầu một thương hiệu đã gồm sẵn và nỗ lực thuyết phục bạn khác rằng sản phẩm của công ty tốt hơn không hề ít sản phẩm đi trước.“Trở thành người đứng vị trí số 1 sẽ tác dụng hơn trở nên người giỏi hơn”

Cách sớm nhất để bạn phi vào tháp nhu cầu của khách hàng là trở thành người tiên phong

2. Quy giải pháp chủng loại

Trong cuốn sách "22 Quy luật bất biến trong Marketing" của tác giả
Al Ries gồm đoạn"Nếu các bạn không ngơi nghỉ vị trí thứ nhất của một chủng loại, hãy chế tạo ra mặt hàng mới mà bạn ở phần đầu tiên".

Có một mẩu truyện khá nổi tiếng về quy lao lý này kia là nói đến sự cạnh tranh các chủng loại sản phẩm mới của máy tính.

IBM là doanh nghiệp tiên phong trước tiên thành công vang dội duy nhất trên thị trường máy tính xách tay khi ra mắt thị ngôi trường các sản phẩm máy tính đón đầu xu thế, thời đặc điểm này có tới 7 doanh nghiệp khác cũng cùng tham gia tuy nhiên không thể tuyên chiến và cạnh tranh nổi. Cho đến khi DEC mở ra cho trình làng sản phẩm máy tính mini và đã dẫn đầu nghành nghề dịch vụ máy tính. Khi DELL xuất hiện trên thị trường, DELL đã tạo ra tiếng vang khi là công ty trước tiên bán máy vi tính qua điện thoại cảm ứng và cho tới bây giờ vị trí vững chắc đó vẫn còn đó tồn tại cho tận bây giờ.

Xem thêm: Những hình gấu trúc dễ thương không tưởng, những hình ảnh gấu trúc đẹp nhất

Bạn thấy hơi ngược với bốn duy hướng vào thương hiệu sao? ko sai, mặc dù thế ít duy nhất trong quy quy định này hãy trợ thì quên đi chữ tín mà hãy triệu tập vào sản phẩm, càng độc, lạ, tuyệt hảo và hữu dụng càng tốt.

3. Quy khí cụ ghi nhớ

Quy luật trước tiên nói về việc dẫn đầu trên thị trường, nếu như khách hàng làm được điều đó thì thật hay vời! vì chắc chắn bạn đã có một vị trí vô hình trong tâm trí của người tiêu dùng, và điều này là vô cùng tốt cho câu hỏi phát triển marketing của bạn. Câu hỏi xuất hiện đầu tiên và tuyệt vời từ đầu bên trên thị trường đối với người tiêu dùng mà nói, nó y như sự phân biệt vậy. Xuất phát từ quy khí cụ nhận thức bé người, một khi đã chiếm lĩnh được vị trí hiện tại diện trong trái tim thức, tâm trí của họ, bạn sẽ khó nhưng bị đánh nhảy khỏi địa điểm hiện tại, trừ lúc đối thủ của người sử dụng làm việc này giỏi hơn.

Bạn biết táo chứ? thời gian đầu Apple gặp mặt khá nhiều trở ngại trong việc giành vị trí trong trung tâm trí của người tiêu dùng đấy. Tuy vậy nhờ cái brand name thuần túy đơn giản, logo dễ nhấn dạng, và một loạt những sản phẩm tuyệt hảo đi đầu nhân loại đã giúp táo bị cắn dở trở thành cái brand name vô cùng quen thuộc với người dùng. Hơn thế nữa những kẻ địch cùng thời của táo bị cắn dở lại có các cái tên khá nặng nề nhớ, chẳng hạn như
Commodore Pet, táo II, IMSAI 8080,Radio Shack TRS-80, MITS Altair 8800...

4. Quy luật nhận thức

Trong quy chế độ đầu, bọn họ đã khẳng định với nhau
Marketing không hẳn chỉ là cuộc chiến trên thị phần giữa những sản phẩm/dịch vụ cùng với nhau, nó còn là cuộc chiến về quan niệm và bốn duy của các người làm sale thành công.

Thế nhưngvấn đề nhấn thức cũng ảnh hưởng rất rất nhiều đến sự chắt lọc của người tiêu dùng, thậm chí là là dấn thức sai lạc về uy tín và unique sản phẩm.

Tiêu biểu độc nhất vô nhị phải kể tới hãng xe pháo Honda trên hai thị phần Nhật cùng Mỹ. Tín đồ Nhật họ thừa nhận thức về Honda như một nhà phân phối xe máy quality chứ chưa phải là chế tạo ô tô, trong những lúc ở Mỹ người ta lại dìm thức xe ô tô hãng Honda xuất sắc và chất lượng hơn khôn xiết nhiều. Cùng là 1 trong sản phẩm, tuy thế nhận thức khác nhau cũng trở thành dẫn đến hiệu quả khác nhau vào marketing.

Ngoài ra hiệu ứng chỗ đông người cũng là một trong những cách tác động đến nhận thức tín đồ dùng. Họ giới thiệu quyết định của bản thân mình dựa bên trên đám đông vì "mọi tín đồ cũng thế".

5. Quy hình thức tập trung

Hãy dồn sự tập trung của người tiêu dùng vào một từ đơn giản, gọn gàng và dễ nắm bắt làm đại diện thay mặt cho sản phẩm của bạn. Bỏ qua mất sự tinh vi của sản phẩm, nhu cầu thị trường tuyệt hàng tá lợi ích mà sản phẩm rất có thể mang lại mang lại khách hàng, hãy chỉ tập trung vào một trong những cụm từ dễ dàng và đơn giản với kỹ năng gợi ghi nhớ cho quý khách và tất nhiên, hãy nhằm nó là các từ duy nhất. Như Grab - vận dụng đặt xe, Colgate - đề phòng sâu răng tuyệt Coke là cola,...việc bạn cần đó là làm trông rất nổi bật sản phẩm, tính năng và sự khác biệt bằng những các từ thật dễ dàng gợi quý khách tập trung vào sản phẩm của công ty với tâm ráng là thành phầm duy nhất.“ Vũ khí mạnh mẽ nhất trong sale là gắn thêm được một tự ngữ vào trung khu trí khách hàng”

Marketing là một cuộc chiến "làm cầm nào để lấy thương hiệu của chính mình vào trung tâm trí khách hàng hàng?"

6. Quy hiện tượng độc quyền

Burger King cùng Mc
Donald’s được nghe biết là địch thủ “không đội trời chung” của nhau trong khối hệ thống đồ ăn uống nhanh. Có thời kỳ Burger King đã gặp khủng hoảng tương đối nghiêm trọng bởi vì chiến dịch “Best food for fast times”. Đối với đồ ăn nhanh thì điều mà quý khách hàng quan trọng tâm nhất chắc chắn rằng và vấn đề thời hạn và sự một thể lợi, tuy nhiên, lý do khiến cho Burger King thất bại đó là bởi Mc
Donald’s chính là người đón đầu trong trực thuộc tính “nhanh” này.“Hai công ty không thể tất cả chung một tuyệt vời trong trọng điểm trí quý khách hàng tiềm năng”

7. Quy lý lẽ nấc thang

Đôi khi cấp độ của một thương hiệu không dựa trên reviews của chuyên viên mà là trong cân nhắc của khách hàng, luôn luôn có một sự ưu tiên tốt nhất định trong trái tim mỗi khách hàng, khi nghĩ mang đến một thành phầm họ sẽ nghĩ mang lại thương hiệu cơ mà mình đã để lên hàng đầu.Tầm quan trọng của Marketing đối với một uy tín đó là bạn phải biết mình ở phần nào trong ngành mặt hàng đó. Cùng với trường hợp của Avis, họ sẽ thu được không ít lợi nhuận hơn khi chấp nhận mình nằm tại vị trí thứ 2 cụ vì công bố rằng họ sắp đến vươn lên vị trí hàng đầu thay cho Hertz. Nỗ lực xác định này của mình mặt khác thường khiến quý khách hàng tìm mang đến Hertz thay vày trải nghiệm gần như điều mà họ đã hứa hẹn.“Chiến lược bạn áp dụng tùy thuộc vào việc nhiều người đang ở nút thang nào”

8. Quy luật song đôi

Người tiêu dùng thường có xu thế tìm kiếm đều thương hiệu tốt nhất có thể hay tốt thứ 2 nỗ lực vì quan tâm đến những yêu thương hiệu bên dưới. Đó là vì sao mà cuộc đua ngành mặt hàng thường vẫn chỉ dành cho những người thứ 1 cùng thứ 2, hay uy tín cũ đã bao gồm vị thay với một yêu mến hiệu bắt đầu nổi.“Cuối cùng, mọi thị trường đều đổi mới cuộc đua tuy vậy mã”

9. Quy nguyên lý đối nghịch

Khách hàng thường được chia thành 2 team khi được sàng lọc thương hiệu: 1 nhóm chắt lọc những thành phầm đi đầu và 1 team không thích những thành phầm đi đầu này và lựa chọn thành phầm khác, đó là bí quyết mà những thương hiệu khác rất có thể phát triển khi kinh doanh cùng một ngành hàng. Nếu bạn muốn bước lên các bậc thang bên trên thì chính chúng ta phải là người làm chấp nhận nhóm quý khách hàng thứ 2 này. Nếu Time được nghe biết với hầu như tin tức được cập nhật theo lối viết đa chiều thì Newsweek lại được nghe biết với phong cách thẳng thắn và rành mạch.“Nếu bạn muốn nhắm vào địa điểm thứ hai, chiến lược của bạn sẽ phụ trực thuộc vào người tiên phong”

10. Quy khí cụ phân chia

Nói dễ hiểu đối với ngành công nghiệp xe hơi, xe hơi theo thời gian, theo yêu cầu sử dụng sẽ tiến hành phân phân thành xe hơi giá bán rẻ, xe khá sang trọng, tuyệt được phân nhiều loại theo kích thước như lớn, nhỏ tuổi hay trung bình,...Một công ty muốn khẳng định và cầm lại vị trí của mình, điều bạn cần là hãy tạo ra một uy tín riêng cho từng sản phẩm đang lên của bạn.“Theo thời gian, một chủng loại thành phầm sẽ phân chia và biến chuyển hai hoặc các chủng loại”

11. Quy luật pháp viễn cảnh

Có khá nhiều chiến dịch kinh doanh chỉ mang ý nghĩa tạm thời solo cử như một chiến dịch áp dụng chính sách ưu đãi giảm giá sẽ thu hút hoạt động mua hàng tăng thêm đáng kể tuy vậy chỉ vào khoảng thời hạn thực hiện chiến dịch tuyệt khi có đợt giảm giá mới, việc này góp sản phẩm của doanh nghiệp được biết đến nhiều hơn thế nữa nhưng rõ ràng điều này cũng biến thành đồng thời làm giảm doanh thu của bạn đi xứng đáng kể. Một trường vừa lòng khác là bài toán Miller phát triển đồng thời 2 các loại bia trong cùng một thời điểm là Miller High Life với Miller Lite, vấn đề đó giúp lệch giá của Miller tăng lên nhanh chóng 5 năm sau khoản thời gian Miller Lite thành lập nhưng lại giảm gấp rút trong liên tục 12 năm tiếp theo đó.“Hiệu ứng marketing chỉ phạt huy công dụng sau một thời gian dài”

12. Quy cơ chế mở rộng

Việc mở rộng, phát triển sản phẩm luôn gặp mặt rất nhiều vụ việc khó khăn, đặc biệt là trong việc thay đổi nhận thức của khách hàng. Đơn cử như trường phù hợp của 7up, lúc đầu đây là 1 trong thương hiệu nắm giữ tới 5.7% thị phần nước ngọt với nước uống vị cam chanh. Nhưng mang đến khi cải cách và phát triển thêm 2 loại mặt hàng mới toanh là 7up Gold cùng Cherry 7up thì thị phần của 7up trên thị trường chỉ với là 2,5%. Vấn đề mở rộng thành phầm là điều khá trở ngại nhưng nhiều nhà quản lý vấn lựa chọn cách làm mạo hiểm bởi nó có thể tạo thành lợi nhuận khủng trong ngắn hạn.“Việc mở rộng thêm nhãn hiệu thường là một áp lực không thể chống lại được”

Khác biệt và đón đầu được coi là chìa khóa mấu chốt trong Marketing

13. Quy phép tắc hy sinh

Trong nền kinh tế tài chính hiện nay, các bạn buộc đề xuất hy sinh 1 trong các 3 thứ: dòng sản phẩm, thị trường phương châm và sự đổi khác liên tục để dành được thành công với dần tiến vào thị trường.

- mẫu sản phẩm: Thay bởi vì pin chịu sở hữu Eveready hay pin kiềm Eveready của Eveready, P.R. Mallory chỉ để tên thành phầm duy nhất của chính mình là Duracell và đưa khái niệm long-lasting mang lại với khách hàng, phát triển thành hãng tiên phong trong nhãn hàng pin kiềm.

- thị phần mục tiêu: Coca-cola cùng Pepsi vẫn là một câu chuyện không hồi kết, quan trọng đặc biệt vào thời gian Coke đã vô cùng thịnh vượng và là thương hiệu đi đầu trong trái tim trí bạn hâm mộ, lúc này doanh thu của Pepsi chỉ bởi ⅕ đối với Coke vào thời điểm cuối thập niên 50. Đến đầu thập niên 60, Pepsi đã triển khai một chiến dịch, hy sinh tổng thể thị trường của mình và chỉ tập trung duy độc nhất vào giới trẻ, cần sử dụng sự nổi tiếng của các thần tượng tuổi teen như Michael Jackson, Lionel Richie tuyệt Don Johnson nhằm quảng cáo cho sản phẩm của họ. Nhờ vào vậy, Pepsi đến thời điểm này vẫn được biết đến là một thành phầm vô cùng khét tiếng với tuổi teen với tại Mỹ, doanh thu của Pepsi chỉ thất bại Coke 10%.

- Sự biến đổi liên tục: Việc duy trì vị thế bình ổn là cách rất tốt để xác định sản phẩm của mình, nếu như khách hàng luôn biến đổi theo sự chuyển động của thị phần mà không triệu tập vào ngẫu nhiên điều gì, triệu chứng suy thoái xảy ra là điều đương nhiên. People Express được nghe biết là hãng hàng không giá chỉ bình dân, họ vẫn rất thành công ở thị trường này, tuy nhiên, như các hãng hàng không khác, họ mở rộng thị trường hạng sang, bổ sung cập nhật chuyến cất cánh và vị trí đến mắc đỏ, vấn đề đó đã khiến cho họ suy thoái và khủng hoảng và phá sản cấp tốc chóng.“Để dành được thứ gì đó, bạn phải từ bỏ một trang bị khác”

14. Quy chính sách đặc tính

Tìm cho chính mình một sản phẩm có quánh tính trái chiều với đối thủ đối đầu là cách sớm nhất có thể để bạn có thể chống lại đối thủ trên và một ngành hàng. Lại là mẩu truyện Coca và Pepsi, so với một sản phẩm đã cho trước và chiếm phần trọn trung ương trí của doanh nghiệp như Coca thì Pepsi sẽ tìm cho mình một lối đi riêng sẽ là thương hiệu giành cho tuổi teen, thanh niên hay như Mc
Donald’s được nghe biết là thị trường giành riêng cho trẻ em thì Burger King đang đánh vào thị phần dành cho những người trưởng thành.“Bất cứ một đặc tính sản phẩm nào cũng có một đặc tính đối nghịch và hiệu quả đi kèm”

15. Quy cơ chế thành thật

Thừa dìm nhược điểm của bản thân mình không bao giờ là bất lợi nếu chúng ta có thể biến nó thành điểm mạnh của bạn. Listerine được biết đến là thành phầm kem đánh răng gồm “mùi bệnh dịch viện”, phía trên thực sự là 1 trong vấn đề với một số trong những người lúc sử dụng thành phầm này. Đặc biệt là khi thành phầm kem đánh răng “có hương thơm thơm” của Scope ra đời. Tuy nhiên, Listerine đã giữ nguyên sản phẩm của chính bản thân mình và không hề thanh minh mà cầm cố vào sẽ là đưa ra khẩu hiệu “Listerine – The taste you hate twice a day!”, vấn đề này vô tình chế tạo ra nên suy xét rằng sản phẩm của Listerine thực sự tốt và mùi bệnh viện là yếu đuối tố góp “đánh bay” hầu như vi khuẩn vô ích trong răng.“Khi các bạn thừa dấn một nhược điểm, người tiêu dùng tiềm năng sẽ cho mình một ưu điểm”

16. Quy chế độ đòn then chốt

Việc vận dụng những quy luật khác nhau sẽ đem về những hiệu quả khác nhau nhất là việc nhiệt tình thực sự vào tác dụng thực tế. Như lúc Coke đang lao đao đứng thân 2 sự tuyển lựa là Coca-cola Classic với New Coke, việc khảo sát và nghiên cứu chi tiết thị trường đã giúp họ hoàn toàn có thể đưa ra sự lựa chọn tương xứng nhất, bên cạnh đó khẳng xác định thế của Coca-cola Classic so với địch thủ Pepsi.“Trong mỗi tình huống, chỉ cần một hành động duy nhất cũng biến thành mang lại nhiều kết quả đáng kể”

17. Quy lý lẽ không thể dự đoán

Marketing thường được nghe biết như một sự “tiên đoán”, không chỉ là là tháng, quý mà là hàng năm và các report tháng, quý là thành phần để “xào nấu”. Xu thế được xem như là cách bình an nhất để bám vào và cải cách và phát triển sản phẩm và thời hạn là bí quyết duy nhất để hoàn toàn có thể đánh giá bán và thống kê giám sát hiệu quả.“Nếu bạn không hẳn là fan thảo ra chiến lược của đối thủ, bạn không thể nào dự kiến được tương lai”

18. Quy nguyên tắc thành công

Một khi đang đứng trên đỉnh vinh quang đãng và thành công xuất sắc vang dội, rất nhiều người thỏa mãn nhu cầu với điều đó và trở cần tự đại, kiêu ngạo với cả thị trường. Chúng ta ngủ quên trên thành công đó mà lại thiếu reviews khách quan, không chú ý ra đối thủ của mình đã đến liền kề rất gần, thậm chí là là vượt qua họ. Cuối cùng dẫn đến kết quả thất bại đây nói theo cách khác vai trò của marketing đối với doanh nghiệp vô cùng quan trọng.

Donald Trump là ví dụ ví dụ nhất đại diện thay mặt chonhững người vì thành công xuất sắc sớm cơ mà kiêu căng trường đoản cú đại, sau cùng dẫn đến thua kém kéo dài. Các chiến lược sale của
Donald Trump là viết tên mình cho toàn bộ mọi thứ - một lỗi khủng trong quy cách thức mở rộng. Trên thực tế cái tên chẳng làm cho cho thành phầm đó nổi tiếng, sự danh tiếng đó là dựa vào các vận động tiếp thị đúng với phù hợp.

Để tránh phải rơi vào cảnh cái bẫy thành công như thế,điều đó chúng ta phải gọi được khách hàng hàng của bản thân như rứa nào, vận động tập trung vào một trong những nhóm khách hàng, cũng tương tự hiểu thật rõ phần lớn đặc tính vượt trội của sản phẩm.

Nếu bạn là một CEO, một nhà thống trị cấp cao, bạn phải rất để ý với quy qui định này. Đừng bao giờ quá ưng ý với những thành công hiện tại mà bạn gặt hái được, cũng chớ nên giao phó toàn bộ các bước quản lý và cách tân và phát triển marketing của người sử dụng cho cấp cho dưới, bởi nếu không trực tiếp nắm rõ các bạn sẽ chẳng lúc nào đi sát vào được những kết quả đó hay trở xấu hổ của marketing.

19. Quy lý lẽ thất bại

Sai lầm chỉ thực sự đáng bị lên án lúc nó bị lặp lại. Nhiều doanh nghiệp thường cố gắng sửa chữa sai trái để cứu vãn tình nạm thay bởi từ bỏ trọn vẹn chiến dịch mà tôi đã tạo ra.“Thất bại là điều rất cần được dự báo cùng chấp nhận”

20. Quy qui định cường điệu

Trước khi gửi ra thị phần New Coke là sản phẩm được đon đả nhất ko bởi mùi vị của nó cơ mà là vì chưng báo chí, ko có gì quá lạ lẫm khi nó là đứa con đáng được ý muốn đợi của một “ông lớn” như vậy. Tuy nhiên rồi, Coke đã bắt buộc từ quăng quật chiến dịch này chỉ sau 60 ngày tung ra thị trường. Có rất nhiều lời tiên đoán với sự ca ngợi đưa ra cho các thành phầm thậm chí chưa giới thiệu và đa số trong số đó cần nhận thất bại.“Tình hình thực tiễn thường trái ngược trọn vẹn với mọi gì giới truyền thông đưa tin"

Marketing là cách quảng bá sản phẩm dựa vào việc thâu tóm tâm lý khách hàng

21. Quy dụng cụ gia tốc

Bạn tất cả biết những dự án hoặc chương trình thành công của bạn thường thành công nhờ vào khuynh phía không?

Nếu bạn là 1 CEO doanh nghiệp bạn sẽ lựa chọn đưa doanh nghiệp của bản thân đi theo hot trend trước mắt xuất xắc lựa chọn khuynh hướng lâu dài?

Một hot trend bùng nổ bằng cách nào đó rất có thể đem lại cho mình trong thời gian ngắn một nguồn roi khổng lồ, tuy nhiên xét về tính lâu dài thì lại không làm được như thế, vô tình đẩy doanh nghiệpcủa bạn lung lay trước thị trường. Hay có thể nói rằng nếu chúng ta lựa lựa chọn đưa doanh nghiệp của bản thân mình đi theo một xu thế thị trường bền chắc lâu dài, thì năng lực doanh nghiệp vĩnh cửu và cải tiến và phát triển sẽ xuất sắc hơn, mang lại lợi nhuận bình ổn và tăng đều.

Đứng trước một ngành nghề đang cải tiến và phát triển một giải pháp chóng khía cạnh và rất có thể tạo ra hot trend bất kể lúc nào, thì việc cực tốt để rất có thể tạo ra khuynh hướng lâu dài hơn đó là dội đến nó một gáo nước lạnh để làm nguội đi sự bùng nổ ấy. Y như thủy triều ngầm mạnh khỏe còn các hot trend độc nhất thời kiểu như sóng biển, việc giữ cho nó ở tầm mức vừa phải sẽ tạo nên ra nhiều sự ổn định hơn, vạc triển bền chắc và lợi nhuận các hơn.

Tóm lại là chúng ta đừng lúc nào thỏa mãn trọn vẹn nhu cầu bùng nổ đó, nếu chúng bùng nổ thì hãy tìm giải pháp kìm nó lại.

22. Quy khí cụ nguồn lực

Nếu chúng ta đã phát âm hết được 21 diều trong 22 quy luật không bao giờ thay đổi trong sale kia, và các bạn nghĩ mình cần đi tìm kiếm sự cung cấp để đi làm marketing luôn luôn thì chúng ta sai rồi! Bởi các bạn đang chạm chán một vụ việc then chốt - NGUỒN LỰC TÀI CHÍNH!

Nguồn lực sinh hoạt đây bọn họ nói mang lại tiền.Bất cứ dự án, bất kể kế hoạch hay quy trình sản xuất, phân phối, cung ứng dịch vụ... đều buộc phải đến tài chính khớp ứng để tiến hành và mở rộng. Một ý tưởng phát minh hay độc nhất cũng chẳng thể trở nên hiện thực trường hợp không có tài năng chính đầy đủ để xúc tiến nó. Kinh doanh là ảnh hưởng đến trung khu trí với thuyết phục quý khách lựa chọn bạn, nhưng ngân sách chi tiêu để làm marketing từ đâu ra, chẳng ai chú ý đến. Đây thiệt sự là một trong những thiếu sót vượt lớn.

Bạn tất cả biết
Steve Jobs và Wozniak - nhị ông quấn của Appleđã bao gồm ý tưởng tuyệt đối hoàn hảo với phần đông chiếc máy vi tính Apple của mình, tuy nhiên để hiện nay hóa được phát minh đó hai bạn phải nhờ91000 USD của Mike Markkula.

Tất nhiên, ý tưởng không có nguồn lực tài chính cung ứng không có nghĩa là ý tưởng vứt đi, chỉlà như sẽ nói sống quy điều khoản Hi sinh, mang đến đi để dấn lại, các bạn hoàn toàn rất có thể nhận được không ít hơn những gì bản thân đầu tư, vậy thì không có lý vì gì các bạn không chi tiêu cho ý tưởng phát minh của mình, đúng không!

Trên đây là 22 quy luật không bao giờ thay đổi trong sale bạn cần nắm rõ để không lặp lại các sai trái và đạt tác dụng Marketing giỏi nhất.Bên cạnh đó chúng ta đọc hy vọng biết thêm nhiều thông tin về marketing hãy nhanh tay đăng cam kết vào theo dõi khoá học sale online trên giaoandientu.edu.vn được các giảng viên hướng dẫn chuyên nghiệp chi tiết, bảo vệ sau khi xong khoá học các bạn sẽ nắm vững kiến thức và kỹ năng và hoàn toàn có thể áp dụng vào trong doanh nghiệp của mình.